菊名ゆたか　オフィシャルサイト

前回の定例議会では「第３次三郷市行政改革５か年計画」のマネージメントレビューについて質問をいたしました。今回は ｢三郷市都市計画マスタープラン｣に焦点を合わせ、都市整備部長・環境経済部長・市長に質問いたしました。
｢三郷市都市計画マスタープラン｣の目的とは、都市計画法の改正により、｢市町村の都市計画に関する基本的な方針｣として、市民の意見を反映させながら、市町村が定めることが制度化され、法改正の主旨に基づき三郷市を取り巻く時代潮流の変化や市民ニーズ、まちづくりの課題を的確にとらえ、ゆとりと豊かさを真に実感できるまちの実現に向け、将来あるべき都市像やまちづくりの基本的な方向性を示すことを目的に策定されたものです。
計画期間は、平成13年3月より平成32年までの20年間計画期間であり、必要に応じ見直しを行うとあります。そこで、この｢三郷市都市計画マスタープラン｣を、どの様に利用・活用しているか。また、施行されてから５年が経ち、計画期間の４分の１が過ぎた現在、平成１３年、当初の予想と異なる状況も発生していると思われます。そこで、次の点について、都市整備部長・環境経済部長・市長に伺います。

１・全体構造・まちづくりの視点と目標から、都市拠点の形成をどの様にして行くか？
２・基本的な考え方から行政の役割はどの様な活動をしているか？
３・都市計画諸制度の活用から地区計画制度の活用状況は？
４・まちづくり推進体制の充実
　　庁内組織体制の充実と職員の育成はどの様に行われているか？
　　国・県などの活計機関との連携強化はどの様に行われているか？

以上について、マネージメントレビューを行っているか具体的にお答えください。

昨日、一般質問の市長答弁に「財政基盤の確立の為、優良企業の誘致を重視する」と有りました。その先人であるキャノンファインテック社長相馬郁夫氏が「社員が帰りにチョッと飲める所が欲しい」と三郷市に希望したと聞いております。来年8月の本社開業までその環境が整いますでしょうか？
リクエストに行政として答え、優良企業との共存を図ることが、次なるキャノンファインテックへ三郷市をアピールすることになり、先人の優良評価は、市長の申されている事を実現する為に大変有効ではないでしょうか？
相馬社長が「三郷に来て良かった」と、マスコミの前でお話しくだされば、有能な企業誘致の営業を市役所に大量雇用するより、その何倍にも匹敵する三郷市のコマーシャルになる事でしょう。その為だけではありませんが、三郷中央駅周辺の街作りは、早急な課題であると思われます。三郷市民は期待しております。

時間は加速して流れており、立案された当時の目標は、時世や環境により変化して行くと思われます。初期のシステムは継続にこだわらず現状を分析し、手法の見直しを行い、その結果、目標を上方や下方修正することは必然ではないでしょうか。逆に、そのようなことがなけれ
ば、実質的な見直しは行われていないようにも見受けられます。掲げられた目標は現実の物には成りえないのではないでしょうか？大変難しいことであるとは思いますが、自ら掲げられた目標です。確実に遂行し、結果を示していただきたいと思います　　　　（１２月定例議会一般質問より）